CMMI V2.0 模型是一套经过验证的全球最佳实践，旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能，帮助组织建立解决最常见业务挑战的关键能力并设定相应基准，包括：

l  设计和开发产品

l  提高性能

l  交付和管理服务

l  维持习惯性和持久性

l  管理业务弹性

l  规划和管理工作

l  选择和管理供应商

l  确保质量

l  管理员工

l  支持实施

CMMI V2.0 关键改进

改进业务性能

业务目标直接与运营相关联，以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可度量的性能提升。

利用当前的最佳实践

CMMI V2.0 是经验证最佳实践的可信来源，将不断更新以反映新在线平台上不断变化的业务需求。

构建敏捷弹性和规模

直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程，并注重性能。

提高基准评估的价值

新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间和生命周期成本。

加速采用

通过在线访问和应用指南，比以往更加容易获得 CMMI 的优势。