工信部推动的两化融合在各地深入开展中，在信息化与工业化想融合的情况下，企业可进行转型升级改造，解决现实当中的困境。应用两化融合贯标服务，为企业提供顶层设计、咨询等服务，提升企业多方面能力，才能助力企业走向可持续发展。

    从历史上看，发达国家都是先实现工业化，然后实现信息化。我国是发展中国家，正在实施但尚未完成工业化进程。

    两化融合服务必定遵循信息化和工业化融合管理体系结构。以数据为核心，结合企业战略目标和方向，提升企业业务流程、组织结构、技术等方面，遵循PDCA原则，对企业进行持续的策划、实施、评测和改进，从而实现持续打造新型能力。

    遵循两化融合贯标管理体系，以集团管控为目标，实现战略管控、财务管控、人力管控、文化管控、风险管控、业务管控、信息管控、设计管控的目的，结合两化融合管理体系，将信息化和工业化进行深度融合，打造企业竞争力，实现经济和社会效益，可持续发展能力。

    两化融合助力资产经营转型

    很多制造业和建筑业，包括行业内的服务企业，都必须具备一定的企业资质，如制造企业要通过ISO9000、质量标准体系等等。

    两化融合可结合企业的创新能力建设发展，在信息化与工业化深入融合的过程中，将企业的固定资产和无形资产区分开来，重点发展企业无形资产建设，以行业为主，打造数据自己的软实力。

    两化融合是以数据为核心，企业通过信息化产生的数据集合模型建设，管理方法体系以软件应用，将无形资产与信息化数据处理有机融合。并有效处理无形资产的评估，诊断，交易，转移等。

    总的来说，企业以智能改造进行升级提升效益、竞争力，运用两化融合的服务针对产值、质量、成本、能耗、物耗、排污、合同完成率的各项指标，实现企业需求，提高自身发展的技术，才是两化融合为企业解决的根本问题。当然，国家对两化融合服务会给与相应的补贴，企业可进行申请，不同地域补贴款项不一，可咨询本网客服。