在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素夯实工业化基础 ，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力获取与战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程，这种就是我们常说的两化融合管理体系。

    企业两化融合进程中存在的问题：

    1、装备化基础薄弱：设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足，现代研发、生产、管理的装备化还未实现。

    2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程动态信息难以采集，流程的固化都较难实现，更勿论规范化和优化重组。

    3、企业管理与信息化两张皮：重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。

    4、两化融合环境下的企业关键能力不足：主要体现为管理基础薄弱，两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段，难以从企业可持续发展的全局层面，按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。

    为了解决以上各种问题，我国提出采用两化融合管理体系的方法全面提升企业两化融合的水平。而两化融合贯标，就是企业贯彻落实GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程。

    企业两化融合哪些适合？

    信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

    2019年深圳市两化融合试点政策要求

    属于制造业或生产性服务业企业。上年度（2017或2018年度，下同）营业收入达到1亿元。对注册地在广东省“互联网+”创建小镇或工业互联网产业示范基地内的企业，上年度营业收入要求放宽至达到5000万元。这些企业就能申请啦！

    广东省两化融合企业有多少？

    广东省共有贯标企业2556家，2018年贯标试点企业：781家（深圳293家），占比率达到30%以上。两化融合已逐渐成为打造企业战略提高核心竞争力的运作基础；

    简单来说，通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程，两化融合服务机构深圳邦企信息也会协助企业通过工业和信息化部组织的两化融合管理体系认证。

    企业两化融合试点四大流程快速获得认证

    1、签订合同2、填写自评估报告3、提交整理资料4、等待审核结果

    两化融合贯标试点正在申报中、了解更多报名事项，赶快联系邦企信息客服吧！