2019年6月13日,深圳市鑫申新材料科技有限公司举行了
两化融合管理体系贯标工作启动大会以及管理意识培训大会。为深入贯彻落实两化融合贯标项目,鑫申公司与专业服务机构深圳邦企信息强强联合,围绕两化融合项目展开深度合作,助力企业建设新型信息化的发展能力。
启动大会上,深圳市鑫申新材料科技有限公司总经理张义武发表了动员讲话,首先介绍公司发展历程、产品研发、信息化、工业化以及未来战略规划等内容。
深圳市鑫申新材料科技有限公司总经理张义武发表讲话
深圳邦企信息两化融合主导顾问曾兴华介绍两化融合的实施背景,国家政策出台的标准内容以及两化融合四个发展阶段。
主导顾问曾兴华老师对两化融合讲话
为了有效推动本次两化融合管理体系贯标工作的开展,深圳邦企信息主导顾问曾兴华表示可围绕三大核心重点实施。 第一、信息化战略顶层设计;第二、业务流程诊断与优化; 第三、信息化项目管理系统构建。从两化融合管理体系的标准出发,以企业可持续竞争优势发展为核心,系统梳理出企业的新型能力打造实现路径。
深圳市鑫申新材料科技有限公司
深圳市鑫申新材料科技有限公司成立于2005 年 6 月,创立品牌“鑫申金属”并在惠州投资建厂成立全资子公司:惠州合智华新材料有限公司。主要产品为压铸铝合金、锌合金原材料,目前已成为深圳民营企业中第一家集各种新型合金材料的研发、生产、销售为一体的集团公司。
通过两化融合管理体系贯标,鑫申公司将推动工业化和信息化深度融合。紧抓信息技术运用和智能工厂升级的行业标杆引领示范效应,围绕智能技术研发、智能制造、企业可持续竞争优势的六大新型能力打造为出发点,快速实现公司全面实现智能制造和技术创新的战略发展。由深圳邦企信息两化融合老师团队精心指导,按照推进计划的步骤要求,完成预期目标要求。
启动大会全员合影
培训大会全员合影