2019年1月3日，由邦企信息辅导的深圳市元本室内建筑设计有限公司召开了知识产权贯标启动大会，邦企信息咨询老师周灿、杨勇前往参与，并对元本设计公司企业知识产权贯标管理体系进行规划。

    大会上，周灿老师讲解知识产权管理体系实施理论，企业做高管理者制定知识产权方针、目标，包括各贯标参与部门及职责，实现对知识产权的获取、维护、运用和保护。谈到知识产权贯标实施的核心，是部门之间的配合，确保知识产权管理体系实施，知识产权部门，需要做到以下几点：

    1.组织编制公司知识产权战略、目标、制度、工作计划。

    2.执行公司知识产权内部控制制度。

    3.负责公司知识产权管理体系文件的管理工作，保证体系文件的有效性。

    4.负责公司知识产权的获得、使用、保护和日常管理工作。

    5.负责公司各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理。

    6.防范与应对知识产权风险，依法协调公司内外部知识产权纠纷。

    7.负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析改进活动。

    8.检索适用于公司知识产权有关的法律法规、政策和相关文件并进行归档管理。

    9.负责所有合同的管理，拟定、执行和监管合同中相关知识产权条款。

    10.负责公司对外信息的发布审批。

    知识产权管理体系的建设，要符合企业目前所处的发展阶段，符合自身行业的特点，尤其是知识产权竞争环境，符合企业自身的提升需求。

    企业实施知识产权管理体系好处

    1，提升企业知识产权管理水平：帮助企业运用知识产权激励、竞业限制等管理方法防止核心技术人才流失；学习知识产权布局策略，运用专利布局获取专利垄断利润或收取专利许可使用费。

    2，获取知识产权创新经济收益：知识产权贯标提升企业技术创新能力产生具有自主知识产权的新技术、新产品。企业可以通过自销或者转让获取丰厚的收益。

    3，防止知识产权类经济损失：知识产权贯标是企业学会有效规避知识产权类经济损失能力，例如，学会专利检索，绕开他人申请的知识产权避免侵权；防止企业自主研发知识产权被他人申请专利，反而自己却变成了侵权方。

    最后，与项目负责人合影留念，为了企业能够顺利通过知识产权贯标认证，完善企业贯标体系建设，周老师对知识产权管理体系做了全面的介绍，也为知识产权贯标认证奠定了基础。