PDCA大家听过么？有没有伙伴从来没听过PDCA循环的？相信一定有伙伴是完全不知道PDCA循环这个概念的，但是有一群一定是知道的，那就是做了ISO体系认证的企业伙伴，不管您企业做的是ISO27001认证还是ISO20000认证等，相信只要是做了ISO体系认证的，对PDCA一定不陌生。但是是不是很多人不知道PDCA循环法也适用于两化融合管理体系的建立？如果是，那下面就跟随邦企信息小编一起来了解一下吧！

PDCA循环(PDCA Cycle)最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称之为戴明循环(Deming Cycle)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

了解PDCA循环是什么之后，邦企信息小编就正式给大家分享一下PDCA法之两化融合贯标管理体系建立咯：

所谓PDCA法是一种可以运用于各种管理的通用管理方法，P是plan：计划、策划；D是do：执行、实施；C是check：检查、监测；A是action：处理、处置。

P（两化融合贯标目标计划）：成立项目组，对企业现状进行调研，编写和构建两化融合贯标体系文件，制定各个时间段体系实施的目标。

D（两化融合贯标体系运行）：实施运行构建好的贯标管理体系。

C（两化融合贯标体系运行监测）：记录体系运行实时情况和体系运行时暴露的问题，并总结成报告。

A（两化融合贯标体系错误纠正）：对贯标体系运行中暴露的问题进行改正，确保贯标体系正确运转。

就这样，不同的两化融合管理体系运行阶段制定相应的目标计划，加以实践，检查不足并加以改正，贯标体系运转会越来越顺畅，直到达到验收的标准。通过邦企信息小编这样的介绍和分享，相信大家对PDCA循环在两化融合贯标中的运用已经非常清楚了吧。那如果大家还存在更多问题，欢迎咨询咱们邦企信息官网在线客服，或直接拨打18033434779或0755-86527991进行详情咨询。