企业如果没有科学的战略目标，只顾眼前和一时的成就，持续发展就会有很大的问题，想要在竞争中取胜也是非常困难的。什么对增加企业效益作用最大？创新、技术、品牌、质量、产品、营销……每一个关键字都与企业效益紧密相连，规范知识产权的管理，先来了解知识产权贯标。

    什么是知识产权贯标？

    “贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。

    通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，是运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。

    企业知识产权管理标准化示范创建工作(贯彻《企业知识产权管理规范》)，也是贯标的一个类别，被称为知识产权贯标。

    知识产权贯标流程

    贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

    （1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

    （2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

    （3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

    （4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

    （5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

    知识产权认证流程

    认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

    1.模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

    2.认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

    3.通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

    （6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

    （7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

    （8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

    认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

    （1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

    （2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

    （3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

    以上是知识产权贯标办理认证相关流程，知识产权管理体系能提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。