企业实施知识产权管理贯标体系时，需要一套贯彻全程的流程，从开始的启动至专家评审，每个环节都不能落下，才能有效的通过知识产权贯标的评审，最后拿到知识产权贯标的证书。知识产权贯标运行8大流程具体如下：

    知识产权贯标运行的流程

    1，知识产权贯标正式启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，对参与贯标的企业相关部门和相关人员召开启动及培训。

    2，知识产权管理现状诊断：深入调查企业各种信息，对企业的知识产权管理现状进行诊断。

    3，构建知识产权管理体系：制定企业知识产权方针、目标，构建企业知识产权职能构架及管理体系。

    4，编制知识产权管理体系文件：制定企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单；编写企业知识产权管理体系文件及手册。

    5，知识产权管理体系文件会审：组织企业最高管理者和知识产权管理骨干对编制好的知识产权管理体系文件进行审议。

    6，文件发放、培训贯彻：颁发知识产权管理表单、手册、程序、制度、并开启培训工作落实参与贯标部门和相关人员理解和执行工作。

    7，知识产权管理体系试运行：对企业知识产权管理体系进行试运行，做好运行记录和体系运行监测工作，纠正运行中出现的错误。

    8，知识产权管理体系内部评审：企业最高管理者对知识产权管理体系运行的现状、充分性适宜性、有效性和方针、目标的贯彻落实情况进行评审。

    通过这8大流程贯彻整套知识产权管理体系，企业在实操运行中能够发现管理现状，加强知识产权保护，并能防止研究产品专利被同行仿冒，建立全面的知识产权管理体系尤为重要！